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Ganho estimado de US$ 1,4 milhões/ano com melhorias no controle regulatório

Software pode auxiliar no aumento no rendimento do processo.

SOLUÇÃO

Diagnóstico e Monitoramento

TIPO DE PROJETO

Gestão de Controle

CLIENTE

Petrobras

SEGMENTO

Óleo e gás

UNIDADE

Unidade de Processamento de Gás Natural de Atalaia (UPGN-Atalaia)

PERFIL

  • A Petrobras opera em 25 países, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo, gás natural e seus derivados.
  • Localização da planta: Aracaju, Sergipe.
  • Finalidade: separar o gás natural em: Metano (C1) e Etano (C2), constituem o chamado gás industrial; Propano (C3) e Butano (C4), constituem o GLP; e Pentano (C5) e mais pesados, constituem a gasolina natural.
  • Pertence à Unidade de Negócios de Exploração e Produção de Sergipe e Alagoas (UN-SEAL)
  • Capacidade: 2.800Nm/dia de gás natural.
  • Processo de separação: absorção refrigerada para tratamento de gás natural (recuperação dos componentes pesados do gás por absorção física promovida pelo contato do gás com um óleo absorvente).

DESAFIOS

  • Melhorar o desempenho do controle regulatório através de auditoria nas malhas de controle.
  • A auditoria de malhas de controle foi uma das etapas de um projeto de aumento de eficiência energética via Controle Avançado em 16 UPGNs (Unidades de Processamento de Gás Natural) da Petrobras.

SOLUÇÃO

Engenharia

  • Avaliação das principais malhas de controle da planta em conjunto com o CENPES (Centro de Pesquisas da Petrobras).
  • Relatório da condição inicial do desempenho, indicando as ações corretivas necessárias para melhorar o processo.
  • Após aplicação de melhorias sugeridas, houve reavaliação da condição do controle do processo, contabilizando ganhos obtidos

Software

  • BRPerfX – Monitor de malhas de controle. Permite fácil análise de um grande número de malhas de controle, através de relatórios de desempenho individual e também comparativos entre diversas malhas (Petrobras + UFRGS + TRISOLUTIONS)

Gestão do Conhecimento

  • O envolvimento com o projeto levou a um comportamento mais proativo e autônomo das equipes de operação, manutenção e engenharia da unidade

RESULTADOS

  • Aumento de 1,5% no rendimento para a recuperação de produtos, com ganho estimado de US$ 1,4 milhões anuais