Descubra uma nova maneira para enfrentar desafios diários e aumentar a agilidade dos processos industriais.
A Indústria de Óleo e Gás é extremamente complexa e competitiva. Operações que demandam alta precisão, envolvimento de diversos setores industriais e equipes com diferentes níveis de especialização são apenas alguns exemplos das dificuldades enfrentadas. Listamos 07 dos principais desafios enfrentados diariamente pela Indústria de Óleo e Gás. São eles:
- Melhorar a previsibilidade de operações ultra complexas para maior controle de custos e aumentar performance;
- Aproveitar e integrar as expertises dos parceiros e dos fornecedores de serviços e equipamentos;
- Desenvolver uma cultura de alta performance trazendo, treinando e mantendo talentos.
- Associar uma gestão de ativos inteligente a uma excelente execução;
- Usar métricas claras como sinal vital para avaliar a efetividade e a eficiência das melhorias operacionais;
- Engajar executivos em investir em aprimoramento operacional, passando a ver a OPEX como geração de valor;
- Criar redes de expertise, incentivando a circulação do conhecimento para aumentar a excelência das operações.
Para vencer esses desafios e ultrapassar a concorrência existe um caminho chamado DIGITALIZAÇÃO.
Antes, a digitalização de processos se associava apenas aos processos de Upstream. Recentemente, a necessidade de coleta e unificação de informações e dados chegou – e para ficar – também na área de Gestão de Ativos.
Preparamos um ebook sobre como a Digitalização pode aumentar, na prática, a eficiência da sua planta.
